하쿠나 마타타

하쿠나 마타타 - 폴 J. 마이어

하쿠나 마타타 라는 용어는 모든것이 잘 될거야! 라는 아프리카어(맞나?)로 알고 있는데, 처음 디즈니랜드의 '라이온킹' 쇼를 보면서 알게됬다. 이 책도 긍저을 가져다 주는 책이라 생각했는데. 참 내용이 재미있다. 한명의 젊은 청년이 홈리스가 되어서 다시 성공하는 과정의 이야기인데 이사람이 성공할수 있는 방법에 관해서 여러요소들의 설명해 준다. 그 내용들은 아래에 있다.. 그중에서 희망의 성격이 가장 크지 않을까 생각된다. 

 

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1장 Hope(피터, 희망으로 삶을 일으키다.)

 

1. 사람들은 대부분 행복과 불행을 동시에 지니고 있다. 무엇을 선택하는지는 스스로의 몫이다.
2. 자신의 내면에 잠들어 있는 가능성을 깨워라. 성공하기 위해 필요한 모든 요소는 다른 곳이 아닌 우리 안에 이미 준비되어 있다.
3. 달걀은 엉성하기 짝이 없는 단백질 덩어리에 불과하다. 하지만 그 안에는 한 마리의 새를 탄생시킬수 있는 모든 것들이 갖춰져 있다.
4. 우리는 늘 당장의 배고픔과 어려움을 극복하기 위해 극적인 행동을 한다. 당장의 배고픔에서 벗어나기 위한 한 덩이의 빵이 아니라, 불행의 근본으로 부터 벗어날 수 있는 영혼의 빵을 취하는 것이 더욱 시급하다.
5. 스스로 자신의 인생 가운데 가장 불행한 시기를 겪고 있다고 생각된다면 그대로 계속 나아가라. 스스로 몸을 움직여 그 고통의 거리를 지나지 않고는 더 나은 곳으로 나아갈 수 없다.

 

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2장 Change(두려움을 떨치고 변화를 갈망하라)

1. 무엇을 이루기 위해, 또는 무언가가 되겠다는 결심을 하는 데는 채 1분도 걸리지 않는다. 문제는 그 결심을 얼마나 신속하게 행동으로 옮기는냐에 달려 있다.
2. 밤하늘에 떠 있는 별은 시야를 가리는 수많은 장애요인 때문에 보이지 않는 것 뿐, 항상 그 자리에 존재하고 있다. 기회와 가능성 또한 늘 그 자리에 존재하고 있다. 두려움과 부정적인 사고가 기회의 가능성을 가리고 있을 뿐이다.
3. 늘 시작이 중요하다. 두려움을 극복하고 행동으로 옮기는 순간, 우리에게는 또 다른 기회와 가능성이 열린다.
4. 긍정적인 사고가 항상 모든 문제를 해결해 주는 것은 아니다. 하니만 “나는 행복해 질 거야. 반드시 그렇게 될 거야”라고 말하는데 드는 비용은 전혀 없다.
5. 재능이 아무리 뛰어나더라도 스스로 자극하지 않는다면 그저 평범한 사람으로 남을 수밖에 없다. 스스로에게 끊임없이 동기를 부여하라.

 

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3장 Conviction(삶을 변화시키는 신념의 마력)

1. 현실에 안주하는 자는 결국 도태되기 쉽다. 인간은 편안한 시기의 모습보다는 도전과 논란의 중심에 있을 때 더 정확하게 자신을 평가할수 있다.
2. 한곳에서 자신이 설정한 목표치에 도달했으면 바로 새로운 분야를 개척하라. 스스로 극복해야만 하는 장애물을 설정하여 끊임없이 자신을 발전시켜 나가야 한다.
3. 누구나 불행에 대처할 수 있는 능력과 판단력을 가지고 있다.  그리고 그 어려움을 극복하는 과정에서 잔신의 새로운 잠재력을 발견해낼 수 있다.
4. 현재 가장 자신 있게 할수 있는 일부터 시작할. 시작하지도 않고 결과를 두려워할 필요는 없다.
5. 항상 무언가를 시작할 때는 뚜렷한 목표치를 설정하라. 목표가 없는 노력은 비효율적인 결과를 낳게 마련이다.

 

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4장 Ability(내 안에 잠들어 있는 능력을 깨워라)

1. 항상 만일의 사태를 위한 대비책을 마련해 두어라. 대비를 철저히 하지 않으면 불안감에 시달리게 된다. 자신을 발전 시키는데 걸림돌로 작용한다.
2. 변화를 두려워하지 마라. 오랫동안 고민하다가 늦게 올바른 길을 선택하는 것보다, 두려움을 극복하고 잘못된 선택의 위험을 감수하는 편이 낫다.
3. 새로운 기획을 할 때, 미리 채택되지 않을 거라는 두려움을 먼저 가지지 마라. 반드시 채택될 거라 믿고, 그 이후의 일들까지 철저하게 계획을 세워야 한다.
4. 스스로 계획하고, 스스로 노력하라. 당신의 내면에는 모든 능력이 갖춰져 있다. 지금 당신에게 필요한 것은 그것들을 적재적소에 활용하는 능력이다.
5. 조식 내에는 직원과 임원이 할 일이 분명하게 정해져 있다. 관리자는 조직 전체의 시스템을 알아야 한다. 모든 정보를 자기것으로 만들고, 근시안적인 사고보다 조직 전체를 내려다보는 시각을 키워라.

 

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5장 Passion(열정, 성공을 여는 만능 열쇠)

1. 새로운 환경에 처했을 때 가정 먼저 시작해야 하는 일은 그 조직을 파악하는 일이다. 모른다는 것은 결코 창피한 일이 아니다. 되도록 많이 질문하고 성실하게 답변하라.
2. 누구에게나 이름은 있다. 이름을 부름으로써 자신이 누구인지, 무슨 직책을 맡고 있는지를 충분히 각인시켜라.
3. 책생에만 앉아서 조직 전체의 분위기와 구조를 파악할 수 없다. 사무실 문을 열고 밖으로 나가라. 직접 보고 듣는 것만으로도 최고의 학습이 될 수 있다.
4. 열정적인 노력은 주위 환경을 변화시킨다. 자신만 발전하고 변화해서는 안 된다. 항상 자신과 더불어 주위의 변화에도 민감하게 반응하라.
5. 정신과 육체의 균형 있는 발전이 중요하다. 어느 한쪽으로만 치우친다면 또 다른 문제점을 초래할 가능성이 크다.
6. 조직의 최하부에 대해 관심의 끈을 놓아서는 안 된다. 뿌리의 작은 파동은 꼭대기에서 엄청한 양으로 확대된다. 반면 뿌리의 작은 움직임을 감지해낸다면 어떠한 큰 파동도 미연에 방지할수 있다.
7. 변화와 혁신에 대한 실패를 두려워해서는 안 된다. 실패를 동반하지 않는 성공은 있을 수 있다는 사실을 명심하라. 

 

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6장 Challenge(또 다른 도전의 시작)

1. 신뢰가 가지고 있는 가능성의 힘을 무한하다. 주위 사람들에 비해 자신이 처리하는 일이 많아진다면 스스로 얼마나 상대를 신뢰하고 있는지부터 체크하라. 믿고 일을 맡기는 것은 스스로 완벽하게 그 일을 처리하는 것보다 휠씬 중요하다.
2. 누그도 믿을 수 없다고 말하는 사람에게 솔직함 만큰 신뢰를 주는 것은 없다.
3. 한번 극복한 장애는 더 이상 장애로 작용하지 않는다. 그것이 부정적이라고 피해 달아나면 같은 문제에 직면했을 때 도 도망칠 수밖에 없다.
4. 자신이 이룩한 성과에 대해 스스로 기적이라고 말하지 마라. 그것은 반드시 이루어질 수밖에 없게끔 만들어진 결과이다.
5. 이미 성공한 기획에 대한 미련은 빨리 버릴수록 좋다. 새로운 프로젝트에 접했을 때는 새로운 기획으로 승부하라.